Analyse des Organisationskontextes

Die Analyse des Organisationskontextes obliegt der Unternehmensführung. Es werden Themen aus dem gesetzlichen, technischen, wettbewerblichen, marktbezogenen, kulturellen, sozialen und wirtschaftlichem Umfeld betrachtet und bewertet.

Als Impact Analyse orientieren wir uns an McKinseys 7S-Framework sowie an Betrachtungen der Auswirkungs- und Eintrittswahrscheinlichkeiten.

• 

  McKinsey 7S-Modell
• 

  Auswirkungs-Eintrittswahrscheinlichkeits-Matrix

Identifizierte Themen aus dem Organisationskontext fließen ein in das betriebliche Risikomanagement. Dort werden auch als sinnvoll erachtete Maßnahmen geführt.

---

• Inhalt: Inhaltsverzeichnis